棗礦橡膠公司在一期二樓調度會議室召開專題會議,認真傳達貫徹集團公司2022年安全工作會議精神。集團公司首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗礦橡膠公司黨委書記王宜臣、其他在家班子成員,副總師、車間部室負責人參加會議。

會上,許守亮傳達了集團公司黨委書記、董事長侯宇剛,黨委副書記、總經理李文的重要講話精神。

許守亮要求,要通過專業會、班前會等形式,層層傳達學習集團公司2022年安全工作會議精神,確保學深學透、入腦入心。要樹牢“從零開始、向零進軍”理念,認真謀劃公司安全管理工作思路,分專業制定落實措施。要全力抓好安全樸素質量標準化建設,依法依規抓安全、心無旁騖抓安全,確保安全形勢持續穩定,確保新一年安全生產各項工作開好局起好步。

(劉啟煒)

2022/01/07 14:31

1月6日,高新區黨工委書記、管委會主任王廣部帶隊到橡膠公司調研指導工作。區黨工委委員、管委會副主任張沖,區黨工委委員鄧興參加。棗礦橡膠公司黨委委員、副總經理紀玉華陪同。

在棗礦橡膠公司取款宝橡膠生產現場,王廣部仔細查看企業生產經營、生態環保、安全生產措施落實情況,聽取相關工作匯報。王廣部指出,企業要嚴格落實安全生產主體責任,遵守安全生產相關規章制度,堅決守牢安全生產底線,確保安全生產形勢穩中向好。要精準施策、科學調控各項環保措施,不斷加強分析研判,根據氣象條件有針對性地采取管控措施。要落細落實各項技改措施,實打實保障各項技改支持政策盡快落地,大力推進企業智能化技改擴容行動,著力提高企業智能化、自動化生產水平,通過技改按下產業高質量發展的“快進鍵”,達到提檔升級、擴大生產經營規模和業務量的目的,確保公司業績持續穩健增長,為全區重點項目攻堅突破集聚強大動能。(劉啟煒)

2022/01/06 17:32

1月3日,山東能源集團2022年工作會議在泰安召開。會議認真貫徹黨的十九屆六中全會、習近平總書記視察山東重要指示和中央經濟工作會議精神,落實省委經濟工作會議部署,全面總結2021年工作,系統安排2022年目標任務,動員各級組織和干部職工統一思想、堅定信心,守正創新、變革轉型,在新時代高質量發展趕考路上乘勢而上、走在前列。能源集團黨委書記、董事長李偉講話,黨委副書記、董事、總經理張寶才主持會議,黨委常委岳寶德、張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華、劉健出席會議。

李偉在講話中全面總結回顧了2021年各項工作取得的成績。他說,2021年是山東能源集團改革發展歷程中極不平凡的一年。面對全球疫情和經濟形勢復雜多變、聯合重組任務繁重、安全穩定壓力較大等困難挑戰,各級組織認真貫徹省委省政府決策部署,果斷實施一系列超常規、突破性的工作舉措,干成了一批多年想干沒有干成的大事難事,取得了一批事關全局影響長遠的矚目成就,在攻堅克難、闖關奪隘中交出了一份圓滿答卷,實現了“十四五”良好開局。整體工作呈現“八大亮點”:

一是經濟規模效益實現新躍升,競爭實力和社會影響力顯著增強。

二是融合發展態勢得到新深化,高效協同集團管控體系初步形成。

三是產業轉型升級邁出新步伐,新舊動能轉換走在全省全行業前列。

四是存量優化工作取得新成效,大而不強大而不優短板加快補齊。

五是增量跨越攻堅有了新突破,企業創新領先發展空間持續拓展。

六是三項制度改革激發新活力,市場化的經營機制加快健全完善。

七是和諧穩定工作開創新局面,企業改革發展環境持續優化改善。

八是雙入雙創模式實現新提升,黨建工作引領保障作用有效發揮。

李偉在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調,企業發展新征程肯定會遇到新困難、新挑戰,困難克服了就是底氣,挑戰戰勝了就是優勢。各級組織要充分認清上級要求,統一干部職工思想認識,超前謀劃應對思路舉措,堅定干事創業信心決心,爭當省屬企業改革發展的七個示范。即:在規模當量、綜合實力上作示范;在綠色低碳、轉型突破上作示范;在結構合理、融合發展上作示范;在治理規范、活力迸發上作示范;在科技領先、創新驅動上作示范;在共建共享、安全穩定上作示范;在黨建引領、文化統領上作示范。

李偉對2022年工作進行了安排部署。他指出,2022年是迎接黨的二十大勝利召開和優化“十四五”規劃的關鍵一年,也是能源集團重組整合全面縱深推進、實現實質突破的重要一年。要聚焦“七個示范”宏偉藍圖,圍繞全年目標任務,推動能源集團守正創新、變革轉型、管理提升“三個年”活動落實落地,處理好做大規模與做強做優,資金投入與效益產出,傳統產業與新興產業,存量優化與增量跨越,區域公司與存續公司,安全穩定與改革發展“六大關系”,咬定目標不放松,靶向發力求突破,一步一個腳印將目標任務變成美好現實。要聚焦高質量發展主題主線,突出改革創新根本動力,聚焦主導關鍵產業、骨干創效企業、重點項目建設、重大科技創新專項,實施重點工作攻堅突破,實現既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展。要構建“3+3”產業格局,堅定不移推動礦業產業安全高效、綠色智能,全速全力推動高端化工產業延伸跨越、價值增值,內外聯動推動電力產業強鏈提升、多能互補,積極有序推動新能源新材料培育壯大、集群發展,聚焦聚力推動高端裝備制造智慧智能、專精特新,立足實體推動現代物流貿易提檔升級、穩量拓效,以更大力度推動布局優化轉型升級。要縱深實施體制機制變革,變革治理結構、管控模式、三項制度、產權制度,以更活機制切實增強企業內生動力。要加快實施創新驅動戰略,重大科技創新要變“自主研發”為“聯合攻關”,人才機制創新要變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,考核機制創新要變“大水漫灌”為“精準施策”,數字轉型創新要變“機制運營”為“數字運營”,以更快速度提升企業發展創新力。

李偉要求,做好2022年工作,各級組織要系統謀劃、綜合施策,發揮大集團優勢,集中資源要素攻難關、破難題,為企業高質量發展奠定基礎、增強后勁。在安全環保上攻堅突破,聚焦安全基礎提升年活動,突出強化環保治理,確保一體管理“穩定受控”。在存量優化上攻堅突破,多措并舉加快低效無效資產盤活,精準施策推進虧損企業治理,分類施策推進兩非業務處置,妥善解決歷史遺留問題,健全完善現代物資供應體系,實現資產質量“優化提升”。在增量創效上攻堅突破,煤礦電廠要增產量、拓效益,項目建設要早竣工、早達產,戰略合作要輕資產、謀共贏,推動競爭優勢“加快厚植”。在資金管理上攻堅突破,降低融資成本,防范債務風險,堅持內優外延“多管齊下”。在兩化融合上攻堅突破,創新開展對標提升行動,深化生產經營效能評價,實施精益管理降本增效,推動運營效能“全面躍升”。

李偉強調,要堅持把抓好黨的建設作為最大政績,鞏固深化黨史學習教育成果,以高質量黨建引領保障高質量發展,實現黨建與發展兩手抓、兩促進、兩提高。突出融入中心、服務大局拓展“雙入雙創”模式。突出專項治理、全面從嚴推動“兩個責任”落地。突出以人為本、共建共享深化“暖心服務”工程。突出事爭一流、唯旗是奪開展“六比六爭”活動,大力倡導“嚴、真、細、實、快”工作作風,比干事激情,在敢為人先上爭一流,比知識眼界,在明辨形勢上爭一流,比創新意識,在敢闖敢試上爭一流,比駕馭能力,在克難攻堅上爭一流,比嚴于律己,在廉潔從業上爭一流,比執行落實,在真抓實干上爭一流。

李偉最后強調,各單位、各部門要擔當作為、細化措施,統籌抓好年初歲首各項工作。要系統謀劃,確保良好開局,科學組織一季度煤炭產銷工作,優化采場布局,強化生產組織,確保穩產高效,堅定不移完成迎峰度冬期間電煤增儲保供任務;化工、電力、裝備等單位要加強生產運行管理,最大限度提升創效能力,確保實現“開門穩”“開門紅”。要壓實責任,落實三級安全管控責任,加強薄弱環節、重點部位管控,加大監督檢查力度,堅決做到不安全不生產。要超前防范,確保大局穩定。要嚴肅紀律,確保清正廉潔。要以人為本,精準高效做好節日期間疫情防控,穩妥有序組織文體娛樂活動,開展駐外職工、困難職工走訪慰問,確保職工群眾度過安樂祥和的春節。

張寶才主持會議。要求各單位提高政治站位,敞開思路、暢所欲言、共謀發展,努力在認清2021年取得的重大成就中凝聚共識、保持定力,在聚力“七個示范”發展藍圖中找準方位、久久為功,在落實安全經營目標責任中精準施策、靶向發力,確保能源集團各項部署要求落實落地。

會上,李偉、張寶才分別與有關單位簽訂了2022年安全目標責任書、2022年經營目標責任書;岳寶德傳達了中央、全省經濟工作會議精神;張若祥傳達了2022年安全生產工作和經營考核政策要點。

會議期間,與會人員分成八個組全面深入系統地討論了2022年工作會議特別是黨委書記、董事長李偉講話精神。大家一致認為,這次會議緊湊高效、內容豐富、討論充分,收獲很大。是一個增信心、鼓干勁、提士氣的大會,彰顯了能源集團黨委把關定向、守正創新、擔當實干的堅強意志。大家一致表示把自身發展擺到能源集團大局中來謀劃、來推進、來落實,堅定把集團黨委要求轉化為生產經營的具體成效,確保各項目標任務按期完成,落實落地。

在聽取各小組匯報討論情況后,岳寶德要求各級組織逐級傳達會議精神,迅速掀起貫徹落實“新熱潮”。要加強形勢任務教育,迅速唱響團結齊心“主旋律”。要細化分解工作任務,迅速繪制重點工作“作戰圖”。要開展六比六爭活動,迅速提振干事創業“精氣神”,以優異成績向黨的二十大獻禮!

會議以視頻形式召開。山東能源集團外部董事、財務總監茹剛,外部董事丁海成,安全總監吳向前,總經理助理、副總師,機關部室(中心)負責人,各二級公司(直屬公司)負責人、分管安全生產、財務、技術負責人在主會場參加會議。

來源:山東能源微信公眾號

2022/01/04 14:25

元月1日,新年第一天,棗礦集團在集團總部召開2022年安全工作會議,深入貫徹落實上級安全生產指示精神,全面總結2021年安全工作,系統分析安全生產形勢,安排部署2022年安全任務,動員礦區上下統一思想、群策群力,以背水一戰的心態和決心堅決抓好安全工作,打好安全翻身仗,奮力實現安全年,為攻堅突破、轉型發展提供堅強保障。

黨委書記、董事長侯宇剛主持會議并講話。

侯宇剛指出,棗礦集團2022年面臨艱巨復雜的改革發展任務,沒有一個安全的環境,一切都將被打亂。集團上下要迅速統一思想、凝聚共識,認清形勢、把握大局,破釜沉舟、背水一戰,全力以赴抓好安全。要從政治的高度,更加清醒認識抓好安全的極端重要性。今年將迎來黨的二十大和北京冬季奧運會,這是黨和國家政治生活中的大事,必須有安全穩定的環境。礦區上下要堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念,保持敬畏生命、敬畏法律的規矩意識,決不跨越安全紅線,決不觸碰法律高壓線。要從現實的維度,更加清醒認識抓好安全的極端必要性。充分認清安全監察工作呈現出的從嚴執法、頂格重罰新導向,從保生存的高度出發,轉變安全思路、提升安全境界,真正做到“掙安全錢、吃安全飯”。要從發展的深度,更加清醒認識抓好安全的極端緊迫性。深刻認識安全與發展之間的關系,把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置,瞪起眼來、攥起拳頭、狠下心來抓安全,堅決實現安全年。

侯宇剛強調,高舉從嚴大旗,全覆蓋零容忍,以滾石上山的堅強意志全力實現安全生產。安全工作沒有容錯率,抓安全必須用盡全力、全神貫注,必須嚴字當頭、嚴上加嚴,一絲一毫也不能馬虎,一時一刻也不能松懈。一要嚴格責任落實。進一步健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任管理體系,壓緊壓實各層級的業務管理責任、主體責任、現場管理責任,領導干部要堅持“吾日三省吾身”,確保責任不懸空、監管真落地。二要嚴細考核問責。安全不存在嚴過頭,就怕失之于軟、失之于寬,要以“1號文”要求為起點,加大考核力度,做到聯職聯責、獎不心疼、罰不手軟。三是嚴肅作風紀律。各級安全管理人員要大力發揚“嚴真細實快”的工作作風,進一步增強紀律規矩意識,剛性執行落實制度措施,以求真務實的作風夯實安全基礎。

侯宇剛要求,突出以人為本,聚合力增動力,以如履薄冰的危機意識全力搭建長效機制。要堅持帶著感情抓安全,堅決摒棄“老好人”思想,切實以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的嚴管理來體現對企業的擔當、對職工的愛護。要堅持超前預控抓安全,抓實抓好雙重預防機制、樸素質量標準化建設,常態化落實生產礦長、安監處長、總工程師“三個月度例會”制度,統籌推進壓煤村莊搬遷、充填工藝應用和“安全高效掘進提升年”活動,以均衡穩定的生產秩序確保安全。要堅持強化培訓抓安全,要通過培訓引起職工思想上的共鳴、觸動職工的靈魂、提高職工的安全意識、增強職工的安全技能,真正讓職工體會到培訓的價值,切實把培訓做深做實,以過硬綜合素質保障安全生產。

侯宇剛最后對抓好春節、“兩會”特殊時期的安全管理和疫情防控工作進行了強調,要求集團上下全面增強抓好安全的責任感、使命感、緊迫感,領導干部以身作則、黨政工團齊抓共管、全員齊心上下聯動,推進高水平安全與高質量發展良性互動,為集團公司高質量改革轉型保駕護航,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

黨委副書記、總經理李文總結了棗礦集團2021年安全生產工作。他指出,剛剛過去的一年,礦區安全工作在曲折中前進、挫折中奮起,經驗和教訓同樣彌足珍貴。面對嚴峻復雜的內外部形勢,礦區上下深刻吸取事故教訓,全面反思問題不足,采取科學斷然措施,扭轉了被動局面,保持了安全發展平穩態勢,安全工作取得了全員安全意識明顯提升、安全責任體系逐步完善、隱患災害治理效能持續增強、安全管理基礎得以穩固、安全監管方式不斷改進、安全系統保障能力全面升級等成效。

李文提出了2022年安全工作總體要求、攻堅目標,安排了具體任務和舉措。他要求,扛起從嚴大旗,落實過硬舉措,全力實現2022年各項安全攻堅目標。面對新的發展形勢,各級各部門要牢固樹立“安全決定企業生死存亡”的思想,旗幟鮮明突出“從嚴治安”的安全管理主基調,統籌好發展與安全的關系,強化從嚴治安、倒逼層級安全責任落實到位,強化風險預控、狠抓重大災害治理,強化對標互促、加快安全生產標準化建設步伐,強化“兩優三減”落實、實現智能高效均衡生產,強化統籌施策、構建“大安全”管控格局,強化警示培訓、持續提升綜合能力,牢牢把握各項工作主導權,全面守住安全底線,夯實企業高質量發展的最大基礎。

會上,侯宇剛代表棗礦集團與柴里煤礦、付煤公司等單位簽訂了2022年安全環保目標責任書。

黨委委員、副總經理趙慶民解讀了棗礦集團安全“1號文”。

會議以視頻形式召開。集團領導劉國昌、王銘修、劉永安、孫彥良、張功厚,安全管理專業副總師、各部門(中心)負責人、本部各單位黨政負責人在集團總部主會場參加會議。各二級單位設立分會場,有關人員通過視頻參加會議。

來源:棗礦集團微信公眾號

2022/01/02 14:29

新年賀詞

橡膠公司董事長、總經理 許守亮


尊敬的社會各界同仁、各位供銷商朋友、公司廣大干部職工及家屬:

新年好!時序更替、萬象更新。值此辭舊迎新的美好時刻,我謹代表棗礦橡膠公司,向長期以來關心支持公司發展的各級領導、各界朋友致以誠摯的問候和新年的祝福,向全體干部職工家屬,致以衷心的感謝和崇高的敬意!

2021年是“十四五”規劃開局之年,也是橡膠公司發展史上極不平凡的一年。一年的艱難鑄就一年的奮進,一年的奮進收獲一年的成長。這一年,取款宝担保平台認真貫徹落實集團公司戰略部署,扭住質量效益不松勁,在原材料成本持續高位運行、市場環境急轉直下、歷史包袱沉重等多重壓力疊加的影響下,沉著應戰、務實攻堅,經受住了行業競爭加劇的嚴峻考驗。

這一年,取款宝最权威的取款担保平台堅持以“三種精神”為指引,持續營造攻堅氛圍,堅定發展信心,明確努力方向,整合資源提高作戰效能,推進業務融合、人員融合、流程融合和資源融合,初步實現了集團化管控。千方百計穩定銷售狀態,通過優化結構、拓展渠道等方式,獲取增量增利空間,對沖成本壓力。

這一年,取款宝始終堅持做強做優產品,質量管理持續改進,產品結構不斷優化,工藝管控精準發力。制定出臺了“降本增效九項措施”,深挖降本潛力,進一步提升了成本管理質效。持之以恒抓牢穩定工作,公司上下團結一致向前看、凝心聚力謀發展。

時光的年輪刻下奮斗的足跡,歷史的巨手翻開夢想的新篇。即將到來的2022年,是“十四五”規劃落實的第二年,也是橡膠公司負重爬坡、改革發展的攻堅之年。面對新征程、新形勢、新任務,取款宝担保平台將以黨的十九屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實上級部署要求,本著“創新與創效并舉、開源與節流并重、提質與提效并行、安全與穩定并進”的原則,堅定不移地推動思想解放再出發,加快推進公司技改擴能,全力推動豐源輪胎“新三板”轉板上市,全力推動質量提升、產品研發、市場營銷、品牌建設、降本增效等工作,堅決打好高質量發展主動仗。

同志們,以夢為馬未下鞍,征途萬里再啟程。讓取款宝担保平台攜起手來,以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作,同心協力,真抓實干,銳意進取,向著橡膠公司美好的未來闊步前行!

最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

2021/12/31 14:16

近日,棗莊市工業和信息化局公布了2021年度棗莊市兩化融合、工業互聯網等試點示范企業名單,取款宝橡膠“輪胎信息化智能制造及企業智能管理系統的研究應用”獲得工業互聯網應用試點示范項目稱號,豐源輪胎獲得兩化融合示范企業稱號。

據悉,此次評選活動是棗莊市工業和信息化局根據《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于開展“工業強市、產業興市”三年攻堅突破行動的實施意見》(棗發〔2021〕6號)文件要求組織評選,只有具備具有建立并實施管理體系的經驗,擁有較為完善的信息化工作體系,在生產組織方式變革、新技術應用等方面取得良好經濟、社會效益等條件的企業方有資格申報。

取款宝橡膠公司持續推進企業信息化建設,目前已建立以ERP、MES為基礎的生產經營業務全場景線上操作,完成“四庫”數據匯總、自提,在提升成本管控能力、穩定產品質量、減少四金占用以及增進公司部門間的協同互動關系等方面發揮了重要作用。信息化建設將原先分散企業各角落的數據整合起來,企業內容所產生的信息透過系統將可在企業任何地方取得與應用,打開生產“黑盒”,使制造過程透明化、質量檢驗標準化、設備管理科學化、物流配送自動化。

豐源輪胎自重組之初就確立了“以信息化提升管控,促進業務能力提升”的理念,堅持探索和實踐新型工業化道路,大力推進信息化與工業化融合,著力推動信息技術的全面滲透、廣泛應用和綜合集成,以ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系等數個體系為基礎,先后實施了廠區網絡系統、MES生產過程執行系統、ERP系統等多個信息管控系統,以“兩化融合”的有益實踐,有力推動了企業高效發展。

(李晴 劉鵬 程學鋒 張永元)

2021/12/29 14:15

12月27日,棗莊市政府副市長、黨組成員邵士官來棗礦橡膠公司宣講黨的十九屆六中全會精神。棗莊市政府副秘書長、商務局局長、投資促進局局長岳增波,棗礦集團黨委委員、副總經理孫彥良,棗莊市高新區黨工委委員、管委會副主任張沖出席,棗礦橡膠公司董事長許守亮、其他在家領導班子成員、黨支部書記及相關部門負責人參加。

報告會上,邵士官從深刻把握召開黨的十九屆六中全會作出新的歷史決議的重大意義,深刻把握黨百年奮斗的初心使命和重大成就,深刻把握黨百年奮斗的歷史意義和歷史經驗,深刻把握新時代中國共產黨的使命任務等方面,對黨的十九屆六中全會精神進行系統宣講和深入解讀。宣講報告主題鮮明、內容豐富,既有很強的理論性、思想性,又有很強的實踐針對性、指導性,對全面準確把握全會精神具有重要的指導意義。

邵士官要求,要保持政治定力,堅定不移做到“兩個維護”;要做到勇于擔當,全力推進棗莊市現代化強企建設;要增強前進動力,努力為黨旗增光彩。

(程學鋒)

2021/12/28 14:13

近日,從山東省人力資源和社會保障廳傳來喜訊,根據《山東省博士后創新實踐基地管理辦法》(魯人社字〔2020〕91號)有關規定,認定棗礦橡膠公司取款宝最权威的取款担保平台橡膠為山東省博士后創新實踐基地,授予“山東省博士后創新實踐基地”牌匾。

取款宝最权威的取款担保平台橡膠公司被認定為山東省博士后創新實踐基地,體現了政府部門和科研院所對公司技術研發、科研創新、高層次人才培養等工作的認可,對增強公司自主創新能力、推動科技成果轉化、提升科研核心競爭力具有重要的意義。公司將以此為契機,進一步提升科研水平和能力,助推企業高質量發展。

據悉,山東省博士后創新實踐基地是指具備一定條件,未設立博士后科研流動站和工作站的企業、從事科學研究或者技術開發的事業單位,經省人力資源社會保障部門授權,依托博士后科研流動站代為招收博士后研究人員、開展技術創新實踐活動的省級博士后工作平臺。

(程學鋒)

2021/12/20 15:19

12月17日,棗礦橡膠公司與棗莊交運集團在公司一期二樓會議室舉行戰略合作簽約儀式。棗礦集團首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗莊交運集團黨委書記、董事長王賀龍出席簽約儀式。

許守亮對棗莊交運集團客人的到來表示歡迎,簡要介紹了公司的基本概況、2021年生產經營、技術研發、智能公交產品等情況。許守亮表示,公司將本著誠實信用、平等互利的原則,以促進企業快速發展為工作目標,開展全方位合作,希望在今后的合作中,共同為對方的發展提供條件和便利,促進整體戰略合作,共同打造合作發展的快車道。

王賀龍對橡膠公司發展取得的成果給予高度評價,介紹了棗莊交運集團的基本情況,并展望了雙方的合作前景。王賀龍表示,雙方均以優秀的企業理念及專業性著稱,此次本著“互惠、互利、恒久、穩定、高效、優質”的合作精神,打造全新合作模式,譜寫互惠共贏發展的新篇章。

雙方就有關問題進行了深入交流。棗礦橡膠公司黨委書記、紀委書記、工會主席王宜臣,黨委委員、副總經理紀玉華,取款宝担保平台橡膠黨總支書記邵長仲及相關部門負責人參加了簽約儀式。

(程學鋒)

2021/12/18 15:20

為繼承弘揚我黨加強黨委班子建設的光榮傳統,進一步改進領導方法和工作方法,增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力,12月17日,棗礦橡膠公司組織召開《黨委會的工作方法》專題學習研討會。棗礦集團首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗礦橡膠公司黨委書記、紀委書記、工會主席王宜臣,其他在家班子成員等參加會議。

  王宜臣領學了毛澤東的《黨委會的工作方法》。班子成員在深入學習《黨委會的工作方法》基礎上,結合崗位工作實際,開展研討交流,談認識、談體會、談措施,在研討中把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去。

 許守亮要求,要充分認識深入學習毛澤東《黨委會的工作方法》的重要意義,深刻領會這篇文獻中所講的十二種工作方法,全面提升個人領導藝術,改進工作方法,切實增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力,促進各項工作落實落地,推動公司高質量發展。

王宜臣要求,要深刻領會《黨委會的工作方法》的思想內涵和指導意義,準確把握和正確運用其中蘊含的領導藝術和工作方法,學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩,切實提高駕馭本職工作的能力和水平,為推動企業改革發展奠定堅實基礎。

(劉啟煒、 程學鋒、李晴)


2021/12/17 17:03

棗礦橡膠公司在一期二樓調度會議室召開專題會議,認真傳達貫徹集團公司2022年安全工作會議精神。集團公司首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗礦橡膠公司黨委書記王宜臣、其他在家班子成員,副總師、車間部室負責人參加會議。

會上,許守亮傳達了集團公司黨委書記、董事長侯宇剛,黨委副書記、總經理李文的重要講話精神。

許守亮要求,要通過專業會、班前會等形式,層層傳達學習集團公司2022年安全工作會議精神,確保學深學透、入腦入心。要樹牢“從零開始、向零進軍”理念,認真謀劃公司安全管理工作思路,分專業制定落實措施。要全力抓好安全樸素質量標準化建設,依法依規抓安全、心無旁騖抓安全,確保安全形勢持續穩定,確保新一年安全生產各項工作開好局起好步。

(劉啟煒)

1月6日,高新區黨工委書記、管委會主任王廣部帶隊到橡膠公司調研指導工作。區黨工委委員、管委會副主任張沖,區黨工委委員鄧興參加。棗礦橡膠公司黨委委員、副總經理紀玉華陪同。

在棗礦橡膠公司取款宝橡膠生產現場,王廣部仔細查看企業生產經營、生態環保、安全生產措施落實情況,聽取相關工作匯報。王廣部指出,企業要嚴格落實安全生產主體責任,遵守安全生產相關規章制度,堅決守牢安全生產底線,確保安全生產形勢穩中向好。要精準施策、科學調控各項環保措施,不斷加強分析研判,根據氣象條件有針對性地采取管控措施。要落細落實各項技改措施,實打實保障各項技改支持政策盡快落地,大力推進企業智能化技改擴容行動,著力提高企業智能化、自動化生產水平,通過技改按下產業高質量發展的“快進鍵”,達到提檔升級、擴大生產經營規模和業務量的目的,確保公司業績持續穩健增長,為全區重點項目攻堅突破集聚強大動能。(劉啟煒)

1月3日,山東能源集團2022年工作會議在泰安召開。會議認真貫徹黨的十九屆六中全會、習近平總書記視察山東重要指示和中央經濟工作會議精神,落實省委經濟工作會議部署,全面總結2021年工作,系統安排2022年目標任務,動員各級組織和干部職工統一思想、堅定信心,守正創新、變革轉型,在新時代高質量發展趕考路上乘勢而上、走在前列。能源集團黨委書記、董事長李偉講話,黨委副書記、董事、總經理張寶才主持會議,黨委常委岳寶德、張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華、劉健出席會議。

李偉在講話中全面總結回顧了2021年各項工作取得的成績。他說,2021年是山東能源集團改革發展歷程中極不平凡的一年。面對全球疫情和經濟形勢復雜多變、聯合重組任務繁重、安全穩定壓力較大等困難挑戰,各級組織認真貫徹省委省政府決策部署,果斷實施一系列超常規、突破性的工作舉措,干成了一批多年想干沒有干成的大事難事,取得了一批事關全局影響長遠的矚目成就,在攻堅克難、闖關奪隘中交出了一份圓滿答卷,實現了“十四五”良好開局。整體工作呈現“八大亮點”:

一是經濟規模效益實現新躍升,競爭實力和社會影響力顯著增強。

二是融合發展態勢得到新深化,高效協同集團管控體系初步形成。

三是產業轉型升級邁出新步伐,新舊動能轉換走在全省全行業前列。

四是存量優化工作取得新成效,大而不強大而不優短板加快補齊。

五是增量跨越攻堅有了新突破,企業創新領先發展空間持續拓展。

六是三項制度改革激發新活力,市場化的經營機制加快健全完善。

七是和諧穩定工作開創新局面,企業改革發展環境持續優化改善。

八是雙入雙創模式實現新提升,黨建工作引領保障作用有效發揮。

李偉在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調,企業發展新征程肯定會遇到新困難、新挑戰,困難克服了就是底氣,挑戰戰勝了就是優勢。各級組織要充分認清上級要求,統一干部職工思想認識,超前謀劃應對思路舉措,堅定干事創業信心決心,爭當省屬企業改革發展的七個示范。即:在規模當量、綜合實力上作示范;在綠色低碳、轉型突破上作示范;在結構合理、融合發展上作示范;在治理規范、活力迸發上作示范;在科技領先、創新驅動上作示范;在共建共享、安全穩定上作示范;在黨建引領、文化統領上作示范。

李偉對2022年工作進行了安排部署。他指出,2022年是迎接黨的二十大勝利召開和優化“十四五”規劃的關鍵一年,也是能源集團重組整合全面縱深推進、實現實質突破的重要一年。要聚焦“七個示范”宏偉藍圖,圍繞全年目標任務,推動能源集團守正創新、變革轉型、管理提升“三個年”活動落實落地,處理好做大規模與做強做優,資金投入與效益產出,傳統產業與新興產業,存量優化與增量跨越,區域公司與存續公司,安全穩定與改革發展“六大關系”,咬定目標不放松,靶向發力求突破,一步一個腳印將目標任務變成美好現實。要聚焦高質量發展主題主線,突出改革創新根本動力,聚焦主導關鍵產業、骨干創效企業、重點項目建設、重大科技創新專項,實施重點工作攻堅突破,實現既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展。要構建“3+3”產業格局,堅定不移推動礦業產業安全高效、綠色智能,全速全力推動高端化工產業延伸跨越、價值增值,內外聯動推動電力產業強鏈提升、多能互補,積極有序推動新能源新材料培育壯大、集群發展,聚焦聚力推動高端裝備制造智慧智能、專精特新,立足實體推動現代物流貿易提檔升級、穩量拓效,以更大力度推動布局優化轉型升級。要縱深實施體制機制變革,變革治理結構、管控模式、三項制度、產權制度,以更活機制切實增強企業內生動力。要加快實施創新驅動戰略,重大科技創新要變“自主研發”為“聯合攻關”,人才機制創新要變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,考核機制創新要變“大水漫灌”為“精準施策”,數字轉型創新要變“機制運營”為“數字運營”,以更快速度提升企業發展創新力。

李偉要求,做好2022年工作,各級組織要系統謀劃、綜合施策,發揮大集團優勢,集中資源要素攻難關、破難題,為企業高質量發展奠定基礎、增強后勁。在安全環保上攻堅突破,聚焦安全基礎提升年活動,突出強化環保治理,確保一體管理“穩定受控”。在存量優化上攻堅突破,多措并舉加快低效無效資產盤活,精準施策推進虧損企業治理,分類施策推進兩非業務處置,妥善解決歷史遺留問題,健全完善現代物資供應體系,實現資產質量“優化提升”。在增量創效上攻堅突破,煤礦電廠要增產量、拓效益,項目建設要早竣工、早達產,戰略合作要輕資產、謀共贏,推動競爭優勢“加快厚植”。在資金管理上攻堅突破,降低融資成本,防范債務風險,堅持內優外延“多管齊下”。在兩化融合上攻堅突破,創新開展對標提升行動,深化生產經營效能評價,實施精益管理降本增效,推動運營效能“全面躍升”。

李偉強調,要堅持把抓好黨的建設作為最大政績,鞏固深化黨史學習教育成果,以高質量黨建引領保障高質量發展,實現黨建與發展兩手抓、兩促進、兩提高。突出融入中心、服務大局拓展“雙入雙創”模式。突出專項治理、全面從嚴推動“兩個責任”落地。突出以人為本、共建共享深化“暖心服務”工程。突出事爭一流、唯旗是奪開展“六比六爭”活動,大力倡導“嚴、真、細、實、快”工作作風,比干事激情,在敢為人先上爭一流,比知識眼界,在明辨形勢上爭一流,比創新意識,在敢闖敢試上爭一流,比駕馭能力,在克難攻堅上爭一流,比嚴于律己,在廉潔從業上爭一流,比執行落實,在真抓實干上爭一流。

李偉最后強調,各單位、各部門要擔當作為、細化措施,統籌抓好年初歲首各項工作。要系統謀劃,確保良好開局,科學組織一季度煤炭產銷工作,優化采場布局,強化生產組織,確保穩產高效,堅定不移完成迎峰度冬期間電煤增儲保供任務;化工、電力、裝備等單位要加強生產運行管理,最大限度提升創效能力,確保實現“開門穩”“開門紅”。要壓實責任,落實三級安全管控責任,加強薄弱環節、重點部位管控,加大監督檢查力度,堅決做到不安全不生產。要超前防范,確保大局穩定。要嚴肅紀律,確保清正廉潔。要以人為本,精準高效做好節日期間疫情防控,穩妥有序組織文體娛樂活動,開展駐外職工、困難職工走訪慰問,確保職工群眾度過安樂祥和的春節。

張寶才主持會議。要求各單位提高政治站位,敞開思路、暢所欲言、共謀發展,努力在認清2021年取得的重大成就中凝聚共識、保持定力,在聚力“七個示范”發展藍圖中找準方位、久久為功,在落實安全經營目標責任中精準施策、靶向發力,確保能源集團各項部署要求落實落地。

會上,李偉、張寶才分別與有關單位簽訂了2022年安全目標責任書、2022年經營目標責任書;岳寶德傳達了中央、全省經濟工作會議精神;張若祥傳達了2022年安全生產工作和經營考核政策要點。

會議期間,與會人員分成八個組全面深入系統地討論了2022年工作會議特別是黨委書記、董事長李偉講話精神。大家一致認為,這次會議緊湊高效、內容豐富、討論充分,收獲很大。是一個增信心、鼓干勁、提士氣的大會,彰顯了能源集團黨委把關定向、守正創新、擔當實干的堅強意志。大家一致表示把自身發展擺到能源集團大局中來謀劃、來推進、來落實,堅定把集團黨委要求轉化為生產經營的具體成效,確保各項目標任務按期完成,落實落地。

在聽取各小組匯報討論情況后,岳寶德要求各級組織逐級傳達會議精神,迅速掀起貫徹落實“新熱潮”。要加強形勢任務教育,迅速唱響團結齊心“主旋律”。要細化分解工作任務,迅速繪制重點工作“作戰圖”。要開展六比六爭活動,迅速提振干事創業“精氣神”,以優異成績向黨的二十大獻禮!

會議以視頻形式召開。山東能源集團外部董事、財務總監茹剛,外部董事丁海成,安全總監吳向前,總經理助理、副總師,機關部室(中心)負責人,各二級公司(直屬公司)負責人、分管安全生產、財務、技術負責人在主會場參加會議。

來源:山東能源微信公眾號

元月1日,新年第一天,棗礦集團在集團總部召開2022年安全工作會議,深入貫徹落實上級安全生產指示精神,全面總結2021年安全工作,系統分析安全生產形勢,安排部署2022年安全任務,動員礦區上下統一思想、群策群力,以背水一戰的心態和決心堅決抓好安全工作,打好安全翻身仗,奮力實現安全年,為攻堅突破、轉型發展提供堅強保障。

黨委書記、董事長侯宇剛主持會議并講話。

侯宇剛指出,棗礦集團2022年面臨艱巨復雜的改革發展任務,沒有一個安全的環境,一切都將被打亂。集團上下要迅速統一思想、凝聚共識,認清形勢、把握大局,破釜沉舟、背水一戰,全力以赴抓好安全。要從政治的高度,更加清醒認識抓好安全的極端重要性。今年將迎來黨的二十大和北京冬季奧運會,這是黨和國家政治生活中的大事,必須有安全穩定的環境。礦區上下要堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念,保持敬畏生命、敬畏法律的規矩意識,決不跨越安全紅線,決不觸碰法律高壓線。要從現實的維度,更加清醒認識抓好安全的極端必要性。充分認清安全監察工作呈現出的從嚴執法、頂格重罰新導向,從保生存的高度出發,轉變安全思路、提升安全境界,真正做到“掙安全錢、吃安全飯”。要從發展的深度,更加清醒認識抓好安全的極端緊迫性。深刻認識安全與發展之間的關系,把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置,瞪起眼來、攥起拳頭、狠下心來抓安全,堅決實現安全年。

侯宇剛強調,高舉從嚴大旗,全覆蓋零容忍,以滾石上山的堅強意志全力實現安全生產。安全工作沒有容錯率,抓安全必須用盡全力、全神貫注,必須嚴字當頭、嚴上加嚴,一絲一毫也不能馬虎,一時一刻也不能松懈。一要嚴格責任落實。進一步健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任管理體系,壓緊壓實各層級的業務管理責任、主體責任、現場管理責任,領導干部要堅持“吾日三省吾身”,確保責任不懸空、監管真落地。二要嚴細考核問責。安全不存在嚴過頭,就怕失之于軟、失之于寬,要以“1號文”要求為起點,加大考核力度,做到聯職聯責、獎不心疼、罰不手軟。三是嚴肅作風紀律。各級安全管理人員要大力發揚“嚴真細實快”的工作作風,進一步增強紀律規矩意識,剛性執行落實制度措施,以求真務實的作風夯實安全基礎。

侯宇剛要求,突出以人為本,聚合力增動力,以如履薄冰的危機意識全力搭建長效機制。要堅持帶著感情抓安全,堅決摒棄“老好人”思想,切實以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的嚴管理來體現對企業的擔當、對職工的愛護。要堅持超前預控抓安全,抓實抓好雙重預防機制、樸素質量標準化建設,常態化落實生產礦長、安監處長、總工程師“三個月度例會”制度,統籌推進壓煤村莊搬遷、充填工藝應用和“安全高效掘進提升年”活動,以均衡穩定的生產秩序確保安全。要堅持強化培訓抓安全,要通過培訓引起職工思想上的共鳴、觸動職工的靈魂、提高職工的安全意識、增強職工的安全技能,真正讓職工體會到培訓的價值,切實把培訓做深做實,以過硬綜合素質保障安全生產。

侯宇剛最后對抓好春節、“兩會”特殊時期的安全管理和疫情防控工作進行了強調,要求集團上下全面增強抓好安全的責任感、使命感、緊迫感,領導干部以身作則、黨政工團齊抓共管、全員齊心上下聯動,推進高水平安全與高質量發展良性互動,為集團公司高質量改革轉型保駕護航,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

黨委副書記、總經理李文總結了棗礦集團2021年安全生產工作。他指出,剛剛過去的一年,礦區安全工作在曲折中前進、挫折中奮起,經驗和教訓同樣彌足珍貴。面對嚴峻復雜的內外部形勢,礦區上下深刻吸取事故教訓,全面反思問題不足,采取科學斷然措施,扭轉了被動局面,保持了安全發展平穩態勢,安全工作取得了全員安全意識明顯提升、安全責任體系逐步完善、隱患災害治理效能持續增強、安全管理基礎得以穩固、安全監管方式不斷改進、安全系統保障能力全面升級等成效。

李文提出了2022年安全工作總體要求、攻堅目標,安排了具體任務和舉措。他要求,扛起從嚴大旗,落實過硬舉措,全力實現2022年各項安全攻堅目標。面對新的發展形勢,各級各部門要牢固樹立“安全決定企業生死存亡”的思想,旗幟鮮明突出“從嚴治安”的安全管理主基調,統籌好發展與安全的關系,強化從嚴治安、倒逼層級安全責任落實到位,強化風險預控、狠抓重大災害治理,強化對標互促、加快安全生產標準化建設步伐,強化“兩優三減”落實、實現智能高效均衡生產,強化統籌施策、構建“大安全”管控格局,強化警示培訓、持續提升綜合能力,牢牢把握各項工作主導權,全面守住安全底線,夯實企業高質量發展的最大基礎。

會上,侯宇剛代表棗礦集團與柴里煤礦、付煤公司等單位簽訂了2022年安全環保目標責任書。

黨委委員、副總經理趙慶民解讀了棗礦集團安全“1號文”。

會議以視頻形式召開。集團領導劉國昌、王銘修、劉永安、孫彥良、張功厚,安全管理專業副總師、各部門(中心)負責人、本部各單位黨政負責人在集團總部主會場參加會議。各二級單位設立分會場,有關人員通過視頻參加會議。

來源:棗礦集團微信公眾號

新年賀詞

橡膠公司董事長、總經理 許守亮


尊敬的社會各界同仁、各位供銷商朋友、公司廣大干部職工及家屬:

新年好!時序更替、萬象更新。值此辭舊迎新的美好時刻,我謹代表棗礦橡膠公司,向長期以來關心支持公司發展的各級領導、各界朋友致以誠摯的問候和新年的祝福,向全體干部職工家屬,致以衷心的感謝和崇高的敬意!

2021年是“十四五”規劃開局之年,也是橡膠公司發展史上極不平凡的一年。一年的艱難鑄就一年的奮進,一年的奮進收獲一年的成長。這一年,取款宝最权威的取款担保平台認真貫徹落實集團公司戰略部署,扭住質量效益不松勁,在原材料成本持續高位運行、市場環境急轉直下、歷史包袱沉重等多重壓力疊加的影響下,沉著應戰、務實攻堅,經受住了行業競爭加劇的嚴峻考驗。

這一年,取款宝最权威的取款担保平台堅持以“三種精神”為指引,持續營造攻堅氛圍,堅定發展信心,明確努力方向,整合資源提高作戰效能,推進業務融合、人員融合、流程融合和資源融合,初步實現了集團化管控。千方百計穩定銷售狀態,通過優化結構、拓展渠道等方式,獲取增量增利空間,對沖成本壓力。

這一年,取款宝始終堅持做強做優產品,質量管理持續改進,產品結構不斷優化,工藝管控精準發力。制定出臺了“降本增效九項措施”,深挖降本潛力,進一步提升了成本管理質效。持之以恒抓牢穩定工作,公司上下團結一致向前看、凝心聚力謀發展。

時光的年輪刻下奮斗的足跡,歷史的巨手翻開夢想的新篇。即將到來的2022年,是“十四五”規劃落實的第二年,也是橡膠公司負重爬坡、改革發展的攻堅之年。面對新征程、新形勢、新任務,取款宝最权威的取款担保平台將以黨的十九屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實上級部署要求,本著“創新與創效并舉、開源與節流并重、提質與提效并行、安全與穩定并進”的原則,堅定不移地推動思想解放再出發,加快推進公司技改擴能,全力推動豐源輪胎“新三板”轉板上市,全力推動質量提升、產品研發、市場營銷、品牌建設、降本增效等工作,堅決打好高質量發展主動仗。

同志們,以夢為馬未下鞍,征途萬里再啟程。讓取款宝担保平台攜起手來,以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作,同心協力,真抓實干,銳意進取,向著橡膠公司美好的未來闊步前行!

最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

近日,棗莊市工業和信息化局公布了2021年度棗莊市兩化融合、工業互聯網等試點示范企業名單,取款宝橡膠“輪胎信息化智能制造及企業智能管理系統的研究應用”獲得工業互聯網應用試點示范項目稱號,豐源輪胎獲得兩化融合示范企業稱號。

據悉,此次評選活動是棗莊市工業和信息化局根據《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于開展“工業強市、產業興市”三年攻堅突破行動的實施意見》(棗發〔2021〕6號)文件要求組織評選,只有具備具有建立并實施管理體系的經驗,擁有較為完善的信息化工作體系,在生產組織方式變革、新技術應用等方面取得良好經濟、社會效益等條件的企業方有資格申報。

取款宝担保平台橡膠公司持續推進企業信息化建設,目前已建立以ERP、MES為基礎的生產經營業務全場景線上操作,完成“四庫”數據匯總、自提,在提升成本管控能力、穩定產品質量、減少四金占用以及增進公司部門間的協同互動關系等方面發揮了重要作用。信息化建設將原先分散企業各角落的數據整合起來,企業內容所產生的信息透過系統將可在企業任何地方取得與應用,打開生產“黑盒”,使制造過程透明化、質量檢驗標準化、設備管理科學化、物流配送自動化。

豐源輪胎自重組之初就確立了“以信息化提升管控,促進業務能力提升”的理念,堅持探索和實踐新型工業化道路,大力推進信息化與工業化融合,著力推動信息技術的全面滲透、廣泛應用和綜合集成,以ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系等數個體系為基礎,先后實施了廠區網絡系統、MES生產過程執行系統、ERP系統等多個信息管控系統,以“兩化融合”的有益實踐,有力推動了企業高效發展。

(李晴 劉鵬 程學鋒 張永元)

12月27日,棗莊市政府副市長、黨組成員邵士官來棗礦橡膠公司宣講黨的十九屆六中全會精神。棗莊市政府副秘書長、商務局局長、投資促進局局長岳增波,棗礦集團黨委委員、副總經理孫彥良,棗莊市高新區黨工委委員、管委會副主任張沖出席,棗礦橡膠公司董事長許守亮、其他在家領導班子成員、黨支部書記及相關部門負責人參加。

報告會上,邵士官從深刻把握召開黨的十九屆六中全會作出新的歷史決議的重大意義,深刻把握黨百年奮斗的初心使命和重大成就,深刻把握黨百年奮斗的歷史意義和歷史經驗,深刻把握新時代中國共產黨的使命任務等方面,對黨的十九屆六中全會精神進行系統宣講和深入解讀。宣講報告主題鮮明、內容豐富,既有很強的理論性、思想性,又有很強的實踐針對性、指導性,對全面準確把握全會精神具有重要的指導意義。

邵士官要求,要保持政治定力,堅定不移做到“兩個維護”;要做到勇于擔當,全力推進棗莊市現代化強企建設;要增強前進動力,努力為黨旗增光彩。

(程學鋒)

近日,從山東省人力資源和社會保障廳傳來喜訊,根據《山東省博士后創新實踐基地管理辦法》(魯人社字〔2020〕91號)有關規定,認定棗礦橡膠公司取款宝最权威的取款担保平台橡膠為山東省博士后創新實踐基地,授予“山東省博士后創新實踐基地”牌匾。

取款宝橡膠公司被認定為山東省博士后創新實踐基地,體現了政府部門和科研院所對公司技術研發、科研創新、高層次人才培養等工作的認可,對增強公司自主創新能力、推動科技成果轉化、提升科研核心競爭力具有重要的意義。公司將以此為契機,進一步提升科研水平和能力,助推企業高質量發展。

據悉,山東省博士后創新實踐基地是指具備一定條件,未設立博士后科研流動站和工作站的企業、從事科學研究或者技術開發的事業單位,經省人力資源社會保障部門授權,依托博士后科研流動站代為招收博士后研究人員、開展技術創新實踐活動的省級博士后工作平臺。

(程學鋒)

12月17日,棗礦橡膠公司與棗莊交運集團在公司一期二樓會議室舉行戰略合作簽約儀式。棗礦集團首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗莊交運集團黨委書記、董事長王賀龍出席簽約儀式。

許守亮對棗莊交運集團客人的到來表示歡迎,簡要介紹了公司的基本概況、2021年生產經營、技術研發、智能公交產品等情況。許守亮表示,公司將本著誠實信用、平等互利的原則,以促進企業快速發展為工作目標,開展全方位合作,希望在今后的合作中,共同為對方的發展提供條件和便利,促進整體戰略合作,共同打造合作發展的快車道。

王賀龍對橡膠公司發展取得的成果給予高度評價,介紹了棗莊交運集團的基本情況,并展望了雙方的合作前景。王賀龍表示,雙方均以優秀的企業理念及專業性著稱,此次本著“互惠、互利、恒久、穩定、高效、優質”的合作精神,打造全新合作模式,譜寫互惠共贏發展的新篇章。

雙方就有關問題進行了深入交流。棗礦橡膠公司黨委書記、紀委書記、工會主席王宜臣,黨委委員、副總經理紀玉華,取款宝橡膠黨總支書記邵長仲及相關部門負責人參加了簽約儀式。

(程學鋒)

為繼承弘揚我黨加強黨委班子建設的光榮傳統,進一步改進領導方法和工作方法,增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力,12月17日,棗礦橡膠公司組織召開《黨委會的工作方法》專題學習研討會。棗礦集團首席高級師、棗礦橡膠公司董事長許守亮,棗礦橡膠公司黨委書記、紀委書記、工會主席王宜臣,其他在家班子成員等參加會議。

  王宜臣領學了毛澤東的《黨委會的工作方法》。班子成員在深入學習《黨委會的工作方法》基礎上,結合崗位工作實際,開展研討交流,談認識、談體會、談措施,在研討中把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去。

 許守亮要求,要充分認識深入學習毛澤東《黨委會的工作方法》的重要意義,深刻領會這篇文獻中所講的十二種工作方法,全面提升個人領導藝術,改進工作方法,切實增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力,促進各項工作落實落地,推動公司高質量發展。

王宜臣要求,要深刻領會《黨委會的工作方法》的思想內涵和指導意義,準確把握和正確運用其中蘊含的領導藝術和工作方法,學習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩,切實提高駕馭本職工作的能力和水平,為推動企業改革發展奠定堅實基礎。

(劉啟煒、 程學鋒、李晴)